Saúde de Atibaia realiza Oficinas de Planejamento da Atenção Básica
Durante três reuniões com quase 300 profissionais de unidades de saúde do município foram alinhados os processos de trabalho para o ano de 2023
A Secretaria Municipal de Saúde segue trabalhando de forma minuciosa para garantir um bom atendimento à população de Atibaia. Mais uma etapa desta tarefa aconteceu no mês de janeiro, com a realização das Oficinas de Planejamento da Atenção Básica de Atibaia, que tiveram como principal objetivo apresentar as cinco diretrizes priorizadas pela Atenção Primária em Saúde – APS a serem trabalhadas ao longo de 2023 pelas unidades.
As oficinas aconteceram em três sábados, com quase 300 profissionais de 18 unidades de saúde reunidos para que fossem alinhados os processos de trabalho de acordo com o Planejamento de Gestão 2022-2023, a partir das cinco diretrizes de planejamento elencadas pelo Departamento de Atenção Básica: Territorialização; Acolhimento com classificação com risco; Qualificação do Cuidado Materno Infantil; Qualificação do Cuidado aos Hipertensos e diabéticos; Qualificação do Registro de Dados e Uso das Informações.
“Nosso esforço coletivo se dá de maneira sistemática e diversa, visto que nossa equipe de apoiadores utiliza como inspiração e referência os princípios doutrinários e filosóficos do Sistema Único de Saúde ancorados na Política Nacional da Atenção Básica”, destacou o Departamento de Atenção Básica da Secretaria Municipal de Saúde.
Após apresentação das diretrizes pela equipe de gestão do Departamento de Atenção Básica – DAB, as equipes das unidades de saúde foram direcionadas para grupos de trabalhos, nos quais foram debatidos Estudos de Caso, com temas que abordam problemáticas e possibilidades de ações entre equipes de multiprofissionais. Na ocasião, cada grupo utilizou espaço para partilhar como organizaram o cuidado em saúde em seus respectivos territórios, bem como quais ações serão priorizadas dentro de um plano de ação da unidade considerando as diretrizes de trabalho apresentadas.
